2024年小程序上线以来 篇1
前期是雷声大雨点小。从去年12月份一开始看着小程序风声出来，到一月分出来，市场反应的非常激烈，但是到了今年上半年，却发现没有基本上没有一个爆款小程序。最火的小程序，只有摩拜单车，这种就是微信直接去给他流量的这种。
上半年我一跑通的是整个小程序的线下的环节，又我们看到马化腾去各个城市，包括安徽的合肥，包括重庆去跑通了乘车码这个东西，
因为交通的流量一天也要上千万，在这块上小程序是完全跑通了，但是我们其他的线上的这种流量没有跑通。所以，小程序在上半年连续几个月每天都会发布一些新的功能，比如开通了附近小程序，也是刺激开发者们去搞一些新的东西出来。
到了下半年整个情况变了，我们发现有很多工具类的，有小程序起来了，比如小睡眠。包括电商类的是完全做起来了可以说小程序是改变了微信的整个电商的生态，我们车两个最大的例子，一个是拼多多拼多多在微信上的流量甚至已经超过了京东，这个小程序的起量也非常的快。还有一块儿就是微信的呃微信的那个小店直接可以升级成小程序，相当于系统自带了，省掉了很多开发的成本。
过整个小程序的外包的开发市场，现在也在逐渐的火热。所以我觉得小程序还是一个非常可以期待的产品，大家不要着急，包括开店，电商都可以在上面去，是我觉得未来一定是一个非常好的生态。
2024年小程序上线以来 篇2
小程序上线一年来，日使用小程序数1.7亿，已上线小程序数量共58万；开发者（企业和个人）100万+，2300个第三方平台。未来，微信还会推进小程序第三方平台的能力，如代注册等。之前小程式上线时，正如张小龙所言，小程序要成为一种新的形态。虽然他也不确定到底应该是什么样，只能摸索。不过从小程序到目前的发展情况，是非常乐观，并且能够改变手机APP的使用生态。
强大的社交背景，微信支付支撑，跨平台开发，方便快捷。企业开发个应用程序不用再考虑Android和IOS，很多的用户安装了APP就用这么几次，却要占用手机一定量的手机空间，像个公共停车的APP、公交查询、找个餐厅等等生活服务，打开个微信小程序足以满足。
同时微信小程序也在引领生态，几天前，小米、OV 等 9 大手机厂商发起「快应用」项目，这个快应用标准是由主流智能手机厂商发起，在相关行业协会指导监督下，共同推出的硬件新生态标准。旨在赋能开发者拓展场景未来，以标准化的方式接入，促进新生态发展。快应用是基于硬件厂商OS的新型生态，用户即点即用，打破传统流失转化瓶颈，与手机系统深度整合，达到用户需求与场景完美融合，并促使开发者一站式接入，实现主流厂商覆盖及海量曝光展示。
简而言之，这些手机厂今后将在手机安装一个后台服务的框架，应用程序开发者们可以基于这个服务框架开发“快应用”，手机用户不需要再安装相关的APP。类似Google前两年在开发者大会上推出的Instant App类似，实现免安装即可使用，开发者们的应用程序可运行Google Service的框架，可惜国内手机都阉割了Google Service。
9 大手机厂商发起的这个，因为国内的Android手机的分割严重，各种各样的room和市场，国内小米作为先驱已经尝试跟进Google了 ，其他厂商也都在跟进，联合起来做个统一的应用程序服务框架，对于今后国内的开发者也是可以节省很多的开发和推广成本。
这个对微信程序来说是个挑战，但应该不大，目前大家基于微信小程序开发应用提供服务的方式都比较简单，推广的成本也低，不少的小程序的流量已经超过了原生的应用，但这个还是归功于微信的社交属性带来的巨大福利。
2024年小程序上线以来 篇3
在几天前的一次新的版本更新中，支付宝上线了小程序的入口，并推荐了20款精品小程序。
支付宝小程序的入口没有安排在首页，而是归属在“朋友”一栏下面。从基础功能上而言，设置了搜索及最近使用的小程序横排列表，与微信相差不大。
左为支付宝小程序入口，右为微信小程序入
在产品设计逻辑上，微信小程序较为专注，简约、直观，只提供了搜索功能及竖排的最近使用小程序列表，更加照顾用户体验。而支付宝小程序的功能性更复杂，商业属性更强。支付宝小程序与微信最大的不同，就是初始“展示”了20款不可删除的小程序。
此外，中央滚动的banner点击进入，也是归类小程序的入口。目前虽然主打低碳出行、医疗、救援三项与健康、公益相关的内容，但显然未来存在作为其他类别广告位入口的可能性。
左为支付宝小程序，右为微信小程序
自8月份开始公测以来，支付宝小程序又经历了两个月的打磨，相信最终选择商业属性的路径，也是经过深思熟虑。因为刚刚推出，进驻支付宝的小程序数目还比较有限。对于商家而言，除了双方集团内的公司，支付宝和微信的小程序不排他，同时进驻两个平台无疑是最优解。下一步，就是看用户能否买单。
2024年小程序上线以来 篇4
小程序如何推广和运营？
小程序在落地实施时候推广运营是商家考虑的第一个问题，也是商家变现的重要关键，其实如何运营推广是两个系统。
运营系统考虑的是如何转化激活和留存让客户复购以及老带新裂变倍增，也就是如何做防守。
推广系统思考的是通过哪些渠道什么形式去引流，怎么让流量进入小程序，更多是在做攻的这方面。
1、小程序运营
我们知道了小程序推广的目的，然后该怎么操作呢！运营又都有做些什么哦！别着急听我慢慢道来。
（1）商品的运营
在商品上架前要考虑，商品的库存量、原价和小程序销售价格、是否包邮，是否送积分、能不能使用优惠卷等，上架前把产品的属性和规则设定好在我们做营销活动和会员管理的过程中会更轻松。
（2）活动的运营
小程序运营活动是少不了的，不然会显得太冷清了！
那么做活动前我们要知道我们做活动的目的是什么，先有个清晰的目标。
是想通过活动刺激激活新用户、还是想让老用户复购或者想让客户增加客单价。
平时我们常用激活新用户的活动更多是秒杀、限时抢购、首单特价等，用这些活动在对于的新用户粉丝池推广，促使新用户下单体验。
除此之外小程序的活动更不能少了拼团，拼团活动是帮助商家裂变粉丝的比较好的一种方式。
通过活动激活新用户后让老客户复购或者想增加客单价，我们就要定期做些满减活动，让用户增加购买单量
但要记住在做任何活动前我们线确定活动的规则，比如秒杀活动能不能使用优惠劵、限不限购，拼团活动包不包邮。这些事先要考虑清楚的。
（3）会员的运营
会员的等级管理要计划好会员的升级规则设定，如在小程序购买满300元可以升级为普通会员，通过消费积分满2000积分即可活动中级会员，同时享受折扣活动和服务，以此类推让帮用户设定好成长路径。
然后用会员的分类标签，把用户分类标注、如中级用户分一类同时标注区域和年龄层，更清晰的识别用户画像，这在做定向活动时候很有帮助。
会员的积分管理，让用户和小程序之间产生成长关系和依赖性。
（4）订单的管理
订单管理也是运营的一项工作、不过这些更多是仓储系统和客服人员要完成的工作，这方面更多要制定好发货的规则及退换货的管理制度。
（5）数据的分析
数据是小程序运营的核心点，有了清晰的数据在做营销方案和经营时候会更明确。这方面跟平台电商比较类似，也要根据数据分享流量转化率客单价转化率等。
（6）财务的管理
财务管理要计算小程序带来的销售额，以及办公开支、人工成本，人均产值。
在这里提醒下朋友们，小程序用商户号做财务管理和第三方支付系统、收费是千分之六，这个也要算在经营成本里。
2、小程序的推广
首先我们要知道小程序的流量入口都有哪些？搜一搜、附近小程序、二维码、朋友圈、社群、公zhong平台、地推等，小程序的强大之处就算帮助商家建立立体的渠道形态，让商家扩大客户入口和流量倍增，小程序的入口比较多但我们落地运营主要还是通过“社群、线下地推和老带新”下面我们的推广引流方式和方法。
（1）社群推广引流
小程序通过社群推广及裂变方法，有两种。
一是建立一个交流群，把垂直用户拉入群里，通过社交建立认知和信任背书、定期在社群内发布和小程序主题有关联的干货内容。在这个过程中找到活跃的精准用户，然后把活跃的用户作为新社群的分化者，建立新用户福利群。
定期在群里发优惠劵和秒杀活动，激活群里的新用户，这个我们上面描述的运营营销活动就是在这个环节用的，在群里发布福利前可以让活跃用户成为小程序分销人员，这个群里所产生的交易跟让有他20%的分润，前提是用户需要他去拉同时传播社群和小程序的营销活动。
（2）线下地推
地推是一种常见的小程序推广方式，不过在做地推时候我们一般都是把小程序和公平台绑定的，这时候客户扫描公平台就可以就可以进入我们的小程序，同时公zhong平台作为粉丝的数据库和用户池。
（3）消费者推广
其一是消费者推广就是老带新，客户是消费者也是销售人员，通话这种方式让用户裂变客户。
其二是消费者带动消费者，怎么讲呢？就算通过拼团活动来裂变用户，如A客户想购买商品他就可以通过拼团方式让B客户和C客户也在我们小程序消费增加我们的流量。